隨著工業的快速發展，縱多的機械設備的液壓傳動系統使用的越來越多，而液壓油遭受顆粒現象比較普遍，同時，在機械作業過程中，還存在漏油、油溫變化、顆粒污染等因素影響，為了發揮好機械工作效率，提供分條機等機械設備的液壓系統的使用壽命，各個廠家機械設備使用人員須對分條機等機械設備的液壓系統采取有效的維護措施。
目前，根據金錚機械在分條機，橫切機等金屬板材加工設備液壓系統的經驗中
現在中國分條機制造企業利用國際品牌的銷售資源實現出口。利用其在國際市場上的銷售網絡出口互補性主機產品；主機產品貼牌生產；以OEM方式進入國際制造商的供應鏈；以備件形式進入國際制造商和維修商的維修體系；在國外目標市場投資建立主機生產基地，金屬分條機，實現本地化組裝和制造。 明確產業戰略定位，加速企業資源整合，培育出色的中國機械行業企業，培育和支持中國機械行業強勢企業發展成為出色的中國機械行業企業是中國分條機發展的重大目標。支持具備條件的企業進入到國際機械行業的產業鏈中，支持具備條件的優勢企業，縱剪機分條機，尤其是中小企業進入到國際工程產業的產業鏈和供應鏈中，使現有資源利用較大化。
完善中國機械行業市場環境，形成現代機械行業市場體系，提供產業發展的公平環境。形成機械行業所涉及的資本市場、營銷市場、二手市場相組合的現代機械行業市場體系；重視資產重組項目的中方權益；建立產業保護預警機制；目前我國對某些機械行業大型關鍵設備實施的進口減免稅政策，對中國機械行業制造業發展大型關鍵設備存在不公平。
形成企業核心競爭力，中國分條機發展的根本途徑是提高企業核心競爭力，企業緊緊抓住研發能力、成本控制、管理創新等關鍵要素，形成產品、技術、標準、制造、管理和銷售網絡核心資源，形成企業核心競爭力。主導產品升級，主導產品升級是形成企業核心競爭力的切入點，是鞏固中國市場、開發國際市場的基礎；有名企業品牌培育，對市場和用戶來講，機械行業品牌的核心價值首先主要體現在產品質量好、服務質量好和產品在二手設備市場上的殘余價值高三個方面，進一步是企業文化的魅力。
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